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今年春节过后,围脖的周活持续下降,
在春节之前,围脖相较于逗音,还有着两倍左右的周活优势。
春节过后,逗音周活直接反超围脖。
要知道围脖也是有视频化战略的,短视频非常具有战略意义,它对逗音不得不防。
在商场,老大和老二打架,最后老三死了的例子不要太多,比如王老急和加多包一通乱打,和奇正死了。
今年春节,逗音和快首一通大战,让围脖投资的短视频产品,秒拍、小咖秀、围脖故事都变的逐渐没落。
最重要的是,逗音的日益强大,会使它成为越来越多的内容生产者的选择。
用户群体往往是追逐优越内容,而广告商也跟随用户群体,
所以,正在朝着商业化进军的逗音,威胁到了围脖的变现根底——广告收入。
这场围脖对逗音的封杀,说到底还是商业场上逐利本质的一种表现。
至于腾训它则是因为公司战略发生了变化。
过去一年,短视频被行业视为最大风口,产生了逗音、快首两个现象级产品,
而腾训自己当年在薇视失败后,一直不看好短视频,导致产品布局失误。
早在13年,腾训就已经推出了薇视这一短视频产品,
然而,到了15年,这款产品就被腾训战略边缘化,直至2017年4月10日被正式关闭。
巧了,它被关闭以后,短视频的风口来了,腾训一看坐不住了,它在薇视关了一个月后,再次把它复活,要全面和逗音竞争。
至于为什么不和快首竞争?他在关闭薇视的时候,就已经投资了快首。
结果嘛!腾训大公司病犯了,整个薇视给所有人的感觉就是乱乱的,
18年的春节,薇视也被逗音和快首大战影响,表现十分平平,现在它急了,直接开始不讲道理,
旗下产品薇信、扣扣以短视频整治为由,直接对逗音进行封禁和分享限制。
“好嘛!腾训还是那个腾训,”张洋无奈的叹了一口气。
虽然腾训一直高唱开放大旗,但除去自己参股、控股的公司,对其他任何真正有威胁迹象的公司,从来是痛下杀手,这一点是不会变的,谁来了都没用。
“老板,我们要管吗?管的话帮谁?”李秘书好奇的问道,虽然他知道,自家老板好像是对字节跑动最看重。
张洋听到李秘书的话也是一阵头疼,他家有腾训11%的股份,字节10%的股份,围脖15%的股份。
现在怎么管?做和事佬?这不是纯纯的挡人财路吗!
虽然他知道最终答案,围脖和腾训都搞不好短视频,可告诉他们会有人听吗?
张洋想了想对李秘书说道:“你和我去一趟会客室。”
他说完拿出手机,给助理发了个信息,走出私人团队部门。
李秘书听了张洋话后,对团队里的人交代一番,拿着本笔记本就走往会客室。
不一会,会客室里,张洋坐在主位,助理坐在左边,李秘书坐在右边。
助理进来后看到现场神情莫名,这次老板居然没有喊周组长,他最近又干什么了?
张洋用手托着下巴,对两人看了看最后向李秘书说道:“把事情再说一下。”
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